Попробую объяснить зачем нужны тренинги для руководителей и персонала. Надо четко понимать, что бизнес это не рутинная работа на станке или в поле, бизнес - это увлекательная (особенно, для участников) игра. И как в любой игре в нем побеждают (получают выгодные контракты) те, кто имеет возможность поддерживать свой профессиональный уровень на уровне, достаточном, чтобы видеть пути достижения победы. А такое достигается только долгими тренировками и приложениями полученных навыков в реальных "битвах".
Поэтому целью тренингов является овладение специальными данными и знаниями и обучение применению их на практике. Такие тренинги наглухо впечатывают в подкорку головного мозга и руководителю и персоналу простую как песня бедуина идею - победа в бизнесе это не просто победа в игре, а обеспечение лучшего положения и условий существования и участников игры в частности и самому сообществу (предприятию) в целом. И для достижения этой цели надо обладать чувством ответственности, а не просто желанием "играть".
В чем конкретно выражается подготовка потенциально успешных игроков в компании Kyi ? Помимо тренировки общих навыков коммуникации, персонал обучается таким чисто практическим вещам, как подготовка презентаций в PowerPoint. В последнее время начало бытовать мнение, что презентация - самое бессмысленное что есть бизнес-процессах, дескать, к тому моменту, когда до нее доходит дело все вопросы уже утрясены и демонстрация презентации не более, чем набивший оскомину ритуал. На самом деле это не так, потому что помимо демонстраций презентации как вишенки на торте, есть еще демонстрации презентации для первоначального ознакомления с предметом.
Что же касается тренинга руководителей в Kyi, то тут можно упомянуть такую интересную фичу, как «Пакет менеджера» в которых входят более 60 умений и навыков по эффективной постановке задач, распределению полномочий, управлению и контролю действий подчиненных.
Комментариев нет:
Отправить комментарий